月活超过优酷后，红果为何无法躺平？ -

由于您尚未提供需要改写的文章内容，我暂时无法执行改写操作。请您粘贴或输入具体的文章文本，我将为您进行专业改写。

在经历近两年的快速发展后，红果短剧为网络视频行业带来了显著影响。据QuestMobile最新发布的数据显示，该平台于2025年6月的月活跃用户数突破2.1亿，同比增长179%。相比之下，位列第二的河马剧场月活用户仅为4528万，连红果短剧的十分之一都未达到。更值得关注的是，红果短剧的月活数据首次超越传统长视频平台优酷的2.006亿。这一成就背后，是红果短剧凭借产品特性与商业模式创新实现的突破，同时也离不开字节跳动在资源与流量上的强力支撑。值得注意的是，尽管红果短剧目前稳居行业首位，但在竞争激烈的市场环境中，其未来仍面临诸多挑战。

从短剧行业的发展历程来看，红果短剧并非开创者。短剧热潮可追溯至2020年，彼时红果短剧尚未面世。早期依托微信生态的付费短剧小程序悄然兴起，以5分钟一集、数十集为单位的"投流微短剧"迅速走红。这类短剧凭借紧凑的叙事节奏和强反转的情节设计，成为都市人群的热门消遣方式，尤其为三线及以下城市的用户提供了碎片化娱乐选择。在商业模式层面，早期探索者通过付费模式实现了可观收益。而当行业迎来爆发式增长时，拥有抖音短视频平台的字节跳动迅速布局，于2023年8月推出红果短剧，并创新性地采用免费模式运营。

红果短剧的出现彻底改变了短剧生态格局。通过快速的内容输出与抖音的流量优势，该平台迅速积累了庞大用户群体，推动整个行业规模扩张并实现跨界发展。数据显示，截至2025年7月，红果短剧已推出17部播放量突破10亿的爆款作品，成为行业内拥有最多十亿级播放量内容的平台。这一成绩既体现了其内容创作能力，也彰显了字节跳动在短视频领域的生态优势。

另一方面，值得关注的是，免费模式的兴起对传统付费模式形成显著冲击，并重塑了短剧行业的商业逻辑。据《2024中国微短剧产业研究报告》显示，免费模式用户占比从年初的11%快速攀升至年中的50%，仅用10个月便实现对付费模式的反超。这一趋势背后的核心逻辑在于：消费者虽被短剧的叙事魅力吸引，却普遍对高额充值持谨慎态度。DT商业观察的数据显示，2025年3月超过六成观众优先选择免费资源，近半数用户愿意通过观看广告解锁内容——毕竟数秒广告即可获得完整剧情，这种低成本获客方式正被广泛接受。在内容消费与广告变现的双重驱动下，红果短剧构建起独特的「飞轮」生态体系，通过免费模式积累庞大用户基数，进而吸引更多广告主加入。值得注意的是，尽管广告收入仍是主要变现渠道，但红果短剧在2024年已悄然推出会员服务，包含周卡（8元）、月卡（30元）、季卡（78元）和年卡（260元）等选项，为付费模式探索提供新路径。数据显示，2025年上半年共有149个品牌参与微短剧营销，其中52%（77个品牌）为首次入局者，味达美、好想来、橘朵、威王等品牌成为典型案例。

该商业模式的核心吸引力在于：会员订阅凭借显著的成本效益优势，吸引了大量用户——相较于单部剧集动辄数十元的购买价格，会员制度让用户得以畅享数千部短剧内容，无需逐部付费。同样，抖音短剧也推出了‘短剧卡’产品，以首月仅需8元、常规月卡18元的亲民价格切入市场。值得注意的是，平台内部分精品短剧仍采用独立付费模式，未纳入会员体系，进而形成了‘会员 单剧’的多元付费结构。由此可见，以红果短剧为代表的短剧平台已构建出清晰的盈利路径，广告收入、会员订阅与单剧付费三者协同，共同构筑起完整的商业生态。

值得注意的是，红果短剧的迅猛发展背后，折射出行业面临的深层挑战：近五年来，中国移动互联网市场的各类细分领域已普遍进入成熟饱和阶段，整体用户增长面临瓶颈。在这一存量竞争的红海市场中，短剧赛道却实现流量突围。根据《中国网络视听发展研究报告（2025）》显示，截至2024年底，微短剧用户规模突破6.62亿，用户粘性表现突出——日均使用时长达到101分钟，与即时通信应用形成直接竞争。更引人注目的是其爆发速度：微短剧仅用不到五年便实现这一用户体量，相较之下，网络外卖、网络文学和网约车分别耗时12年、26年和11年。

反观红果短剧在两年内实现超2亿月活用户的成就，其成功因素可归结为行业逻辑与生态优势的双重驱动。在短剧行业普遍遵循‘满足移动端观看需求’的发展逻辑基础上，红果短剧凭借字节跳动独有的生态赋能形成差异化竞争力。数据显示，截至2024年5月，红果短剧88.3%的流量源自抖音平台。实际上，字节体系已构建出完善的短剧产业链条：上游整合番茄小说的丰富IP资源打造内容护城河，下游依托抖音的精准分发能力高效触达用户，形成从内容生产到用户运营的闭环生态。

红果短剧的用户引流策略堪称精妙：通过抖音平台引导用户沉浸式观看多集作品，在兴趣高涨时精准推送下载链接，并以「免费看剧」作为核心标签实现高效转化。随着存量竞争时代的来临，短剧领域爆发的庞大流量正在重塑行业格局，各大互联网平台，尤其是视频平台，纷纷陷入焦虑。在此背景下，主流长视频平台开始加速布局短剧赛道，例如腾讯视频计划在2024年集中上线超过350部竖屏微短剧，并依托微信生态推出独立产品「火星短剧社」，延续「免费 广告」的盈利模式。芒果TV则以「精品化」为突破口，宣布将《还珠格格》《新龙门客栈》等经典IP改编为短剧，旨在通过高规格制作提升内容价值。连一向深耕长视频领域的爱奇艺也在2024年9月的秋季悦享会上透露将全面进军微短剧市场，显示出行业转型的紧迫性。

值得关注的是，后入场的平台普遍选择差异化竞争路径，多数已放弃红果早期依赖的海量内容供给模式，转而聚焦高制作门槛的精品内容开发。然而，行业格局的演变也呈现出微妙的博弈态势：爱奇艺一方面年初提出IP联合开发计划，另一方面其CEO龚宇却公开质疑红果「滥用市场支配地位」，暗示存在排他性协议。在未能达成深度合作后，红果短剧于2025年4月与芒果TV签署战略合作协议，双方将在优质短剧授权、IP联动开发及商业化运作等三大领域展开协作。

除了传统视频平台，小红书、拼多多等跨界玩家也逐步进入短剧赛道。虽然这些新晋竞争者短期内难以撼动红果的市场地位，但行业已显现出明显的发展压力。数据显示，红果短剧用户增长呈现阶段性放缓趋势：2024年12月至2025年1月MAU环比增长5.06%，随后逐季降至2.09%和1.50%。这种增长态势的转变，本质上是短剧行业从粗放扩张向精细化运营的必然进程。

在监管政策逐步收紧的背景下，红果短剧面临更直接的转型压力。2024年12月下旬，其在被广电主管部门约谈后，迅速在官方账号发布声明，承诺对平台所有剧集进行严格审查，对违规内容立即下架处理。同时表示将重新评估待上线作品，严厉打击存在不良价值观、违反公序良俗或低俗擦边的微短剧。

红果短剧的精品化转型已从产业链布局展开。2024年5月，抖音集团推出「短剧版权中心」，实现与红果平台的短剧生态深度融合。这一举措既强化了内容版权管理，也构建了行业壁垒。而在产业链中游，红果正在展开「人才争夺战」，通过定制剧、版权剧和引入剧三大模式吸引优质制作团队。其中定制剧与版权剧采用「保底 分成」的合作机制，有效降低制作方风险。最新升级的「果燃计划」更进一步提升审核标准，通过加大投入力度吸引行业标杆团队入驻。

据听花岛制作负责人赵优秀透露，当前行业普遍倾向追求爆款率，期望在百部作品中培育五到十部爆款。而听花岛则坚持差异化策略，致力于打造十部短剧中九部均为爆款，更注重整体规模化爆款的构建。

特别值得关注的是，听花岛于今年上半年推出的《家里家外》将单部制作成本提升至300万元，打破了行业成本记录。

从平台战略层面来看，红果短剧正加速向“超级APP”转型。其App中，短剧仅作为内容入口，电影、听书、小说、漫画等板块形成互通生态。用户或因听书进入，却被短剧吸引；或因追剧兴趣，进而探索其他内容领域。

这一转变正契合“短剧行业告别野蛮生长时代”的行业趋势。然而，行业竞争尚未结束，变化仍在持续。当中国短剧从野蛮生长步入精耕细作阶段，当IP与流量兼具的新进入者仍在激烈竞争中蓄势待发，当用户对内容质量与体验的要求持续攀升，红果短剧仍需在下一轮竞争中巩固优势。即便拥有庞大的流量资源，字节跳动也难掩持续进取的决心。